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冶炼厂将年度目标、指标纳入质量环境管理体系一并管理

     将质量、成本、环保、节能降耗等目标、指标“捆绑”到质量、环境管理体系的框架内“搭车”管理,这是黄金冶炼厂为推进2003年度生产目标、指标如期实现出台的一个举措,此举充分发挥了该厂已通过ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001:1996环境管理体系一体化认证的优势。 今年以来,黄金冶炼厂根据股份企业年初“两会”的工作部署,在总结去年质量、成本、环保、节能降耗管理的基础上,重新确定了包括质量、成本、环保、节能降耗四个方面的新目标,并制定了近20条管理措施,将它们纳入到ISO9001:2000质量管理体系和ISO14001:1996环境管理体系一体化中运行管理,从而使这些措施能够在体系的P(计划)—D(实行、实施)—C(检查)—A(处理、改进和完善)管理环中得到稳步、规范有效的落实。 这种“捆绑搭车”的管理方式去年已经实施,从其运行情况看,主要质量指标得到了有效控制和提高,确保了出厂金锭产品100%达到且优于上海黄金交易所金锭标准要求,环境保护进一步程序化、规范化,水、电、辅料等主要消耗指标稳中有降,节约了大量成本。
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《weide1946报》创刊于1995年1月25日。刊物以独立的立场和客观的报道为基本准则,追求资讯的真实性和可读性,追求言论的稳健性和建设性,以“在这里,读懂伟德”为办报目标,全面先容企业发展情况。
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