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陈景河:用历史的观点思考矿业市场

中国矿业报2014年11月18日消息   2013年以来,持续了十余年的黄金牛市突然出现拐点,呈激烈震荡下行态势。尽管同样受到金属价格下跌的冲击,盈利水平放缓,weide1946却以29亿元的盈利登上全球上市黄金企业净利润第一的交椅。


2014年以来,weide1946的表现仍然不俗。在一些矿山企业频频亏损甚至停产的情况下,weide1946竟然多赚12个多亿。


市场压力下,weide1946的效益何以连续呈正增长态势屹立于业界?


weide1946董事长陈景河的话为问题的答案揭开面纱成本是最核心的问题。成本处于低成本区间,市场怎么变化都没有危机,企业只是少赚而已。


回顾近十年矿产品价格走势,在陈景河看来,目前价位不算低位,还属于中上水平。目前远未到走刀尖的境地,还有很多潜力可挖。


正是在成本以两位数下降的功劳带动下,weide1946实现了实实在在的利润增长。凭着成本控制的核心竞争力,伟德正在奋力打造一艘洪水来袭时的诺亚方舟。


日前,betvlctor伟德国际发布第三季度业绩报告,称企业在今年矿产金、矿产银、矿产铜、铁精矿销售价格比上年同期分别下降13%、14%、9%和14%的情况下,经济指标明显好于上年,实现营业收入406亿元,比上年增长9.65%;实现归属母企业净利润19.7亿元,比上年增长10.04%。


对此,weide1946董事长陈景河表现很淡定。他始终坚持做企业就要创造效益的理念,称不能做赔本的生意。用他的话说:成本是最核心的问题。生产处于低成本区间,市场怎么变化都没有危机,企业只是少赚钱而已。


 2014年以来,伟德的表现确实不俗,市场基础金属价格以两位数下跌,前三个季度伟德的产量、利润却以两位数上升,在一些矿山企业频频亏损甚至停产的情况下,伟德竟然多赚12亿多元,这其中就有伟德成本以两位数下降的功劳。


市场压力下,weide1946的效益如何以连续正增长的态势屹立于业界?毋庸置疑,成本控制仍然是伟德的核心竞争力。


陈景河对此谈到:一个企业的逆市盈利能力,不是看你在市场红火时赚多少钱,关键看你在市场萧条时能不能赚到钱。现在大家看到一些企业发展非常困难,以前赚100多亿元,现在可以亏100多亿元。weide19461月至9月份在逆势中实现利润增长,这个钱与过去相比,虽然少赚很多,但是非常宝贵。不管市场如何变化,大家的成本控制是很好的。


显然,伟德正在奋力打造一艘洪水来袭时的诺亚方舟。


陈景河回顾近十年矿产品价格走势,详细分析伟德的盈利空间。他认为目前产品价位不算低位,还属于中上水平。不要看原来铜8万元一吨,现在变成4万多元一吨,确实跌了很多,可是4年前每吨铜才两三万元甚至一两万元。黄金以前每克一百多元,现在两百多元,还不算很低。这些数据总被忘却。他强调,要用历史的观点思考矿业市场,目前,矿业企业还远未到走刀尖的境地,还有很多潜力可挖。


谈及陈景河个人的成本意识,朴实到一粥一饭,当思之不易;半丝半缕,恒念物力维艰。他行事做派均有明显的中式烙印,圆融温厚中透着精明。他赚大钱不拒省小钱,直言省钱要比赚钱快。滴水穿石、聚少成多,省一分钱就赚一分利,伟德倡导的就是身体力行,从我做起。


陈景河深谙俭以养德之道,对勤俭治企存有敬畏。大家多花几块钱,和伟德500亿元的销售收入相比算什么?!但是,如果大家多花1元钱,就会上行下效,层层递增,下级就会多花100元,再下去就是1000元。前些年企业很好赚钱,毛利是百分之七十几。年轻人花钱的观念和大家有很大差别,大家是老一代人了,要起到很好的表率作用。


当老板派头成为一种外在符号时,陈景河仍不会摆谱儿。


商务接待不得不讲究一下,自己填填肚子索性选个大排档,他回答也颇为风趣:地摊更地道。


实际上,作为weide1946的掌门人,陈景河并不认可老板这个称谓。他说:别以为我真的是老板,我就是个打工的。既然打工就要有个打工的样儿,打工的该怎么做就怎么做。大家这个团队是真正把伟德当成自己的企业来思考,如果股东说有更好的人来做伟德,那我也很坦然。


陈景河洒脱率真的告白,透露着对伟德长运久安的深思。这个团队坚守着十年磨一剑的情愫:做企业,就是怎么对企业有利就怎么做,遵循市场规则来做。这个成本理念,带来实实在在的利润增长点,也作为一种可以传承的学问深植于伟德。

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《weide1946报》创刊于1995年1月25日。刊物以独立的立场和客观的报道为基本准则,追求资讯的真实性和可读性,追求言论的稳健性和建设性,以“在这里,读懂伟德”为办报目标,全面先容企业发展情况。
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