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weide1946的资源观

    《中国黄金报》记者王希凯报道 福建weide1946股份有限企业是从事黄金及有色金属和其他矿产资源的勘探、采矿、选矿、冶炼及矿产品销售,并以黄金生产为主的大型综合性矿业集团,拥有正在开采的国内采矿规模最大、单矿产金量最大的伟德山金矿,并在新疆、贵州、安徽、西藏、吉林和四川等投资建设矿山、开展风险勘探。 该企业提出了争做“国内黄金行业领先、国内矿业领先和进入国际矿业先进行列”的三步发展战略。目前正在向“国内矿业领先”战略推进。他们总体战略发展目标是把weide1946建设成为高技术效益型国际著名的矿业集团。 该企业2000年以来,主要生产规模和经济效益如下: 年份 利润总额(万元) 销售收入(万元) 销售利润率(%) 资产总额(万元) 资产利润率(%) 黄金产量(公斤) 2000 7702 29801 25.8 43954 17.5 4018 2001 9877 37251 26.5 57920 17.1 5214 2002 20484 59730 34.3 103424 19.8 7253 2003 42069 105755 39.8 272404 15.4 10754 四年合计,平均销售利润率达到34.5%,资产回报率达到16.8%。这是非常突出的经营绩效。

两大途径做大矿产资源

     

      该企业的矿业开发起源于福建省上杭县伟德山铜金矿区西北矿段。这个矿床是当时按边界品位1克/吨、最低工业品位3克/吨、矿石平均品位4.24克/吨认定,获得详查储量金5.45吨(金属量)。weide1946就是以这样一个小型金矿床为基础起家,通过科技创新、体制创新、管理创新、加强勘探、提高采选冶技术水平等,把矿产资源越做越大,把企业越做越强。对矿产资源他们又是通过两大途径做大的:第一,对已占有的矿产资源,通过探边摸底和合理利用,挖掘潜力,增加资源量;第二,对尚未占有的矿产资源,通过风险勘探、购买矿权等扩张方式,增加资源量。如今他们已掌握黄金储量300吨、铜矿储量300万吨。 关于第一个途径,伟德山铜金矿区西北矿段储量的大幅增加最说明问题。该矿1995年经储委认定的详查储量仅为5.45吨,经过他们6年的开采和生产探矿,到2001年提交的勘探报告,黄金储量已增至138吨,增加24倍。这个成果是通过下列措施得到的:在矿石处理上通过全漓氢化、重选和堆浸的综合运用,大大提高了资源利用效率;由于资源利用率提高,矿石量大量增加,随即增加了生产能力,获得了规模效益;在规模效益的基础上,对矿石采掘和运输的管理又引进了招标机制,使每吨成本由18元降至14元到11元,仅此一项每年可增利1亿元。这些规模效益、经济效益又反过来为资源利用率进一步提高提供了成本空间。就这样,多种因素综合作用的结果,使可利用矿石的品位大幅度降低,可利用的资源量大幅度增加。下表是1995年和2001年两个储量报告的矿石品位对比: 品位 边界品位/吨 最低工业品位克/吨 矿石平均品位克/吨 1995年详查报告 1 3 4.24 2001年勘探报告 0.3 0.5~1 1.2 矿品位品的降低,并没有影响企业的经济效益,下表是weide1946与全国同行业矿石入选品位、吨成本对比: 时间 入选品位(克/吨) 吨矿综合成本(元) 黄金综合成本〈万元/千克) 全国平国 (2001) 3.39 178 6.17 weide1946 2000年 0.932 40.19 5.3 2001年 1.03 39.38 5.29 2002年 0.919 38.51 5.15 2003年 0.87 38.51 5.606 关于第二个途径,近几年他们通过风险勘探和购买矿权,在本省获得5个探矿权和一个采矿权,在外省获得10个探矿权;通过合作勘探、开发,拥有控股矿业企业11家、参股矿业企业1家,他们都占有很多矿业权。他们对矿权获取的方式是灵活多样的: 1、买断矿权。如安徽贵池抛刀岭金矿,买断后实现当年勘探、当年开发、当年见效益。 2、收购企业股份。如新疆阿舍勒铜铸矿,购人51%的股份,总投资5亿元,预计达产后可实现年销售收入5亿元,利润1.77亿元。 3、企业兼并。如吉林珲春铜矿,原企业严重亏损,兼并后对国有有效资产进行重组,已取得良好效益。 4、合作勘探、合作开发。如贵州水银洞金矿,已探明高品位金矿50吨,应用企业新技术投产,2003年即生产黄金520公斤,利润1000多万元。 5、竞标取得探矿权。如在新疆东天山地屋铜矿外围,花86万元获得探矿权用地,当年投人100万元进行风险调查,已控制300平方公里有望地段。 6、申请登记探矿权。如在珲春,通过兼并珲春金矿,在外围申请登记探矿用地202平方公里,已获准。 7、多个矿权捆在一起合作勘探。如与四川一个地勘单位的9个矿权合作找矿,面积102平方公里,今年风险勘探投入5000万元。 weide1946不仅有突出的资源效益和经济效益,还有出色的环保意识,他们的目标是把伟德山金矿建成“全国模范环保矿山”。为此,到2000年,他们已累计投人9000万元,用于矿区环保设施建设,推行清洁工艺,矿区生产用水全部实行闭路循环,重点排污口安装氰根在线、铜离子在线等监控系统,外排废水全部达到环保的要求。超大型采矿现象井然有序,洒水车往复灭尘。

资源观

     

      可以把weide1946对矿产资源的认识和作为归纳为三点: 第一,在认识上他们把矿产资源看作是weide1946生存和发展最根本的条件。战略上把矿产资源放在首要攻克的目标,并且落实在日常的行动之中。 第二,强化资源利用的科技攻关,取得多项突破;加强生产过程的管理,获得多方面效益,并且把多项突破和多方效益综合作用在矿产资源利用上。 第三,在资源的获取上,他们通过各种途径加以寻找,采用多种方式加以利用,不放过任何线索,不丢弃任何机会,敢于风险投入,敢于大面积展开。他们的支撑点已经分布在新疆、西藏、甘肃、青海、贵州、四川、吉林、安徽等8个省区。

三大效益

     

      伟德这个资源观产生了三大效益: 资源效益。以黄金矿产资源为例,由于weide1946的成功,把不是矿产资源变成了矿产资源,把放废石变成了矿产,仅伟德山矿区西北矿段一处,即增加132吨金矿储量,从而使国家作为矿产资源所有者增加了财富,使国内资源自给率有所提高。 经济效益。从企业说,weide1946因资源利用的重大突破,销售利润率高达39.8%,这是全国各个行业中所少有的;从国家说,由于资源量的绝对增加,既增加了资源补偿费,又增加了资源税,这两项对所有者来说都是额外收益,是矿产资源使用者的功劳。 社会效益。weide1946从1993年到2003年,累计上交各种税费和国有股分红4.62亿元,减去资源税、资源补偿费和分红之后,都是增加的对全社会的贡献。此外他们还解决1134人的就业,给社会增加了有效需求。如果把他们的经验和专利推广开来,其社会贡献就更大了。(登于《中国黄金报》2004年9月28日2版)
weide1946报
《weide1946报》创刊于1995年1月25日。刊物以独立的立场和客观的报道为基本准则,追求资讯的真实性和可读性,追求言论的稳健性和建设性,以“在这里,读懂伟德”为办报目标,全面先容企业发展情况。
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