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宋鑫:突出创新驱动 提升黄金行业综合竞争力

         新浪财经201466日转载中国黄金协会会长宋鑫文章《突出创新驱动 推动技术升级 全面提升我国黄金行业综合竞争力——关于我国黄金行业科技创新工作的思考和建议》,全文如下:

                      

改革开放30多年来,我国黄金行业在党中央、国务院的坚强领导下,在相关部委和地方党委政府的支撑帮助下,坚持“科学技术是第一生产力”,积极推进技术进步和科技创新,黄金行业的科技综合实力明显提升,科技工作有力地支撑和推动了黄金行业的发展。尤其是最近几年,我国黄金行业快速发展,黄金产量稳步提高,取得了勘探、开采、加工、消费、投资交易全产业链跨越式发展。其中,2007年我国黄金产量达到270.49吨,首次超过雄踞全球产金第一大国109年之久的南非,跃居全球榜首,2013年,我国黄金年产量达到428.16吨,已连续7年保持全球第一产金国地位,2013年黄金消费量也超过印度成为世界第一黄金消费大国。

  一、近年来我国黄金行业科技创新工作所取得的成效

  ()一批关键技术取得新突破

  1.找矿技术取得新突破。地质资源是黄金行业发展的基础。近年来,通过加强成矿规律研究,采取各种资源获取手段,在若干重要成矿带和探矿靶区发现和探明了一大批资源基地,探获了可观的资源储量,有力地保障了行业发展的资源需求。

  从2009年开始先后突破6000吨、7000吨、8000吨大关,截止到2012年底,全国已查明黄金资源储量达8196.24吨,是十年前2003年的4412.24吨的1.86倍,目前我国已查明黄金资源储量居世界第二。一是在地质研究方面,“青藏高原地质理论创新与找矿重大突破”、“构造叠加晕找盲矿法及找矿效果”等众多找矿理论成果有力地提升了行业的价值。二是在深部钻探方面,山东黄金施工的钻孔深度达4000米的“中国岩金勘查第一深钻”,填补了我国深部岩金勘察及地质科研工作的空白,为中国进入深部找矿探索了经验。三是在攻深找盲方面,加大矿区深部、周边及外围探矿力度,金厂峪、玲珑金矿等资源危机矿山,在找矿研究方面也取得可喜成效,不仅摆脱了资源危机,而且一些矿山还具备了扩产发展的资源潜能。尤其是胶东地区、小秦岭深部及外围、内蒙古乌拉山-哈德门、贵州普安灰家堡、云南鹤庆北衙门等区域相继探明大量新增资源。

  2.采矿技术取得新突破。紧密结合矿山实际,有针对性研究和设计采矿系统,运用先进的采矿装备和采矿技术,一大批复杂条件下矿床安全高效开采技术的研究,保障了矿山安全生产,提高了采矿效率和资源利用率。

  一是在露天开采方面,推进了黄金矿山大型化、规模化开采进程,既确保了大批低品位资源得到有效利用,又实现了安全高效开采。伟德山金矿因地制宜地探索采用陡帮开采等露天开采方式,选矿采用了细粒重选炭浸、粗粒堆浸的组合工艺,既降低了边界品位又扩大了资源量,实现了规模效益。

  二是在复杂难采矿体方面,尤其是松散破碎矿体和不稳定特厚大矿体综合开采技术研究攻克了行业的技术难题,使大量资源得到合理高效利用。山东黄金三山岛金矿对海底金矿资源开采技术的研究取得了开创性的成果,成为全球首座开采海底金属资源的矿山。百年老矿夹皮沟金矿在深部开采(1500)上也取得新的进展。

  三是在充填工艺方面,行业内一批充填技术成熟、管理规范的企业,如湖北三鑫、三山岛金矿等地下矿山大范围采用充填法开采工艺,既减少矿山开采对环境造成的负面影响和大量占地,又减少矿柱损失,提高了资源利用率。四是在建井技术方面,特别是千米深井成井技术取得突破,湖北三鑫在不到一年时间完成3000/日采矿工程超千米小断面竖井掘砌工程,创造了行业历史上单月进尺最高和一次成井最深的纪录。陕西陈耳金矿在克服盲竖井通风条件困难、难以实施机械化作业的条件下,利用15个月时间完成千米深井掘砌任务。

  3.选冶技术取得新突破。针对不同矿山,不断探索经济效益最好的选冶工艺技术路线,在低品位、难选冶领域一批具有自主常识产权的选冶技术拥有核心竞争力,处于国际领先水平,取得良好经济效益。

  一是在低品位选矿技术方面,根据矿石氧化特点大规模采用堆浸生产工艺,使大量的低品位氧化矿得到回收利用,而且相比于常规氰化法提金工艺,堆浸提金工艺简单,操作容易,投资少,效益好,应用广泛。内蒙太平针对深部原生矿逐渐取代表层氧化矿、而原生矿不能直接堆浸浸出的特点,将破碎能力由原来的2万吨/日扩建到3万吨/日,同时引进国际领先、国内首创的埋管滴淋技术和贵液池覆盖技术及全密闭循环利用工艺,实现了废水零排放,成为行业节约水资源和环境保护的典范,开创了国内低品位金矿床开发利用的先例。

  二是在难选冶技术方面,行业自主研发的辽宁天利生物氧化提金技术、贵州紫木凼原矿焙烧工艺技术、山东国大复杂金精矿资源无废化技术、乌山、甲玛铜钼分离技术、中原矿业钨钼分离技术以及“99999”高纯金精炼技术在相关技术领域均已达到国际领先水平,具有国际竞争力。尤其是“难浸金精矿生物氧化提金新技术研究与应用”、“难处理金矿碱性热压氧化—釜内快速提金工程化技术研究”、“微细粒高硫铜锌多金属矿高效分选技术研究与产业化应用”、“树脂矿浆法在柴胡栏子金矿的研究与应用”等大量科技成果解决了我国黄金行业难处理金矿资源的选冶技术难题。

  三是在资源综合利用方面,针对我国黄金矿山资源具有低品位、难选冶、共伴生的特点,高度重视资源的综合利用,加大尾矿资源及副产品二次回收力度,有价元素得到有效回收利用,将有限的资源吃干榨净。目前行业有3个国家级矿产资源综合利用示范基地,涉及企业包括中国黄金、weide1946、招金集团。

  4.装备技术取得新突破。近年来,积极与国内外一流装备制造商、科研院所和设计单位合作,大胆选用国内外大型化现代化装备,一大批效率低下、耗能高的装备被安全、节能、高效的装备所代替,行业的装备水平和竞争实力大大提升。一是在采矿装备方面,山东黄金焦家金矿、新城金矿和三山岛金矿采用无轨开拓系统,引进国外先进的井下无轨装备,实现了矿山安全、高效开采。尹格庄金矿采用国外无轨凿岩台车,其凿岩速度比原来使用的手持式凿岩设备提高10倍以上,大大提高了劳动生产率。一批2m3铲运机、7吨电机车和2m3侧卸式矿车等国内先进装备在矿山得到广泛运用。二是在选矿装备方面,内蒙乌山项目采用国内第一次自主研发的规格最大的半自磨机、球磨机,单系列日处理能力3.5万吨,提高了我国矿山装备国产化水平。乌山Φ43米高压深锥浓密机国际上首次使用。西藏甲玛首次使用我国自主研发的220立方米浮选槽,劳动生产率居行业领先。一批黄金矿山的选冶厂如:贵州锦丰、内蒙太平等,采用了高效、低耗的破碎和磨矿设备,降低了破碎产品粒度和成本,提高了磨机的处理能力和工作效率。三是在自动控制方面,加快两化深度融合力度,提高生产系统的智能化、自动化水平,提升劳动生产效率。湖北三鑫、西藏甲玛、夏甸金矿等3家企业被列为国家级“两化融合”示范企业。

5.环保技术取得新突破。近年来,行业认真贯彻实施中央关于环保工作的要求,落实减排指标,生产环境明显改善,环保基础管理得到提升。行业内伟德山金铜矿、山东平邑矿业等一批企业被命名为“国家级矿山公园”和“国家级工业旅游示范点”。

  目前行业已有55家矿山企业获得了“国家级绿色矿山”称号,推动了行业循环经济发展。一是在尾矿治理方面,一方面积极推行充填开采工艺,将尾砂作为充填材料返回到井下,减少对生态的破坏,一方面对有价值的尾矿进行综合开发,使尾矿资源得以充分利用,缓解矿山资源危机。同时大力开展尾矿干排工艺,大大节省了投资和干排的成本。陕西太白采用全泥氰化-炭浆浸出工艺进行堆浸废渣,实现了资源二次利用。二是在废水治理方面,针对黄金行业面临着特有的含氰、含砷及含重金属废水等特点,依靠自身力量研发成功的特征废水循环利用(固液分离技术)、综合回收(氰化物再生技术)、污染物过程控制(矿石预处理技术)等技术,确保了废水零排放,促进黄金行业人与自然协调发展。山东国大黄金冶炼厂重金属废水处理、长春黄金研究院的从废水中再生氰化钠技术,实现了节能减排、清洁生产。三是在粉尘治理方面,针对选厂、采剥场、排土场、汽车运输等过程中出现扬尘以及地面生产系统中出现粉尘等现象,采取多种措施进行粉尘治理,以减少粉尘对环境空气的污染,取得显著成效。

  ()科技平台建设得到新提升

  1.搭建行业科技平台。2012年,由25家致力于黄金资源开发与利用以及黄金工程技术开发企业、高等院校、科研院所共同组建了一个“产学研用”一体化的黄金产业技术创新战略联盟平台,形成了领域内不同资源的共享平台、成果转化平台、技术服务平台和研发平台。中国黄金集团作为“黄金产业技术创新战略联盟”的倡导者和主要依托单位之一,在积极广泛参与联盟科技创新的同时,还为联盟开展活动提供大力支撑,确保了联盟工作顺利有序地开展。

  2.创建企业技术平台。中国黄金集团成立了以科学技术委员会为主的决策中心,搭建了由国家级企业技术中心为主,包括长春黄金研究院和重点企业基地的科技创新体系框架。山东黄金集团博士后科研工作站为企业科技创新持续注入了活力。通过首席工程师和科技创新带头人制度,激发了全体科技人员的创新积极性。weide1946集团建立形成了以技术中心为主的国家级企业技术中心、院士专家工作站、博士后工作站、低品位难处理黄金资源综合利用国家重点实验室、福建省有色金属开发利用工程研究中心等高层次研发平台。山东招金集团拥有中国科学院金都黄金科技中心、企业博士后工作站、院士工作站、企业技术中心四大科研平台。这些研发机构技术力量雄厚,装备精良,在黄金行业内享有较高的信誉和声望。

  3. 提升企业认证水平。长春黄金研究院是行业内唯一的国家级黄金专业科研机构,是黄金行业唯一拥有国家地质实验测试甲级资质和国家乙级环境影响评价资质的科研单位。全国黄金标准化技术委员会秘书处、黄金产业技术创新战略联盟秘书处、中国黄金环境监测中心、国家级学术刊物《黄金》杂志社均设在该院。辽宁天利生物氧化提金技术、贵州紫木凼金矿原矿沸腾焙烧氰化炭浆提金工艺被国家发改委认定为黄金行业“国家高技术产业化示范工程”。

  目前我国已建立生物氧化提金厂12座,年处理金精矿能力超过了54万吨,成为世界上生物氧化提金厂最多的国家。国家金银及制品质量监督检验中心是黄金行业检验项目最全的、由国家质量监督检验检疫总局授权、具有第三方公正地位的检验仲裁机构。河南中原冶炼厂、陕西潼关冶炼厂中心化验室先后获国家认可委员会认可。内蒙乌山质检中心通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)的认可。西藏甲玛企业技术中心取得自治区资质认证。

  ()科技管理工作再上新水平

  1.制订行业标准。中国黄金集团积极参与,不断为国家为行业出标准、出规范。全国黄金标准化技术委员会自2008年由国家标准委批准成立以来,建立健全标准化组织机制、不断完善标准体系和工作程序,业务水平不断提高,标准制修订工作有序进行。全面启动了基础、通用、安全、环保、节能和资源综合利用、工程建设等领域标准化工作。目前,黄金行业已发布标准54项,其中国家标准28项,行业标准26项。完成的《高纯金》和《高纯金化学分析方法》,填补了国家标准和国际标准的空白,获得了中国黄金协会科学技术特等奖,规范和促进了黄金行业健康发展。

  2.重视科技成果。近年来,行业承担了国家在黄金领域设立的国家科技攻关(支撑)项目9项,“十一五”承担的6项已顺利通过验收,“十二五”承担的3项正稳步推进,无论是数量还是质量都有了新的突破,受到相关部委专家的一致好评。

  近三年来行业所属研究机构和企业更加注重成果的申报工作,共获得省部级科技奖励有72项,获得的科技奖励,无论是在奖励等级还是在获奖数量上,均高居黄金行业之首,多个奖项获得国家级大奖,其中“青藏高原地质理论创新与找矿重大突破”项目获2011年度国家科学技术进步特等奖,“难浸金精矿生物氧化提金新技术研究与应用”项目荣获2009年度国家科技进步二等奖,“浮选机大型化关键技术研究及工业化应用”和“海底大型金属矿床高效开采与安全保障关键技术”荣获2012年度国家科技进步二等奖。“含硫氰酸盐、氰化物贫液综合治理技术及成套设备研究与应用”获得了国家环境保护科技三等奖,是行业首次获得的国家级环保科技奖。“两段细菌氧化提金”荣获第11届中国专利优秀奖,当年全国共170个专利获奖,这是黄金行业唯一的奖项。近年来,授权专利的增长高于申请专利的增长,发明专利的增长高于专利总量的增长,专利的质量稳步提高。

  3.锻炼人才队伍。目前,行业内有研究与试验发展人员5万余人,占行业从业人员的1.7%,尽管在科研经费和技术人员紧张的情况下,这支队伍攻克了一个又一个技术难题,用智慧和汗水,不计报酬地为我国黄金事业奉献自己的青春和热血。一批挑战自我,锐意进取,勇攀科学高峰的科技创新队伍,一批青年科技人才在科技创新实践中快速成长,锤炼了一种坚韧不拔的精神,成为科技创新的生力军和主要力量。

  近年来,行业先后为国家科技部、工信部、国家常识产权局等单位推荐了相关领域的优秀专家,其中中国黄金集团张松林入选中组部实施的第十批国家“海外高层次人才引进计划”(即“千人计划”)

  二、黄金行业科技创新工作面临的形势

  1.从世界范围来看,在现代科技迅猛发展的大背景下,企业间越来越表现为科技实力和创新能力的竞争,也就是说谁能占据科技优势,谁就能够拥有发展的话语权。目前,各国都纷纷把科技创新作为推动经济发展的核心战略,加大科技研发和技术攻关,积极抢占前沿技术的制高点。特别是在当前矿业市场低迷的情况下,全球矿业巨头都力求通过科技手段进一步提升企业的竞争实力,以便在全球矿业新一轮竞争当中立于不败之地,牢牢把控发展的主动权。美国、德国、南非等矿业发达国家,广泛应用大功率、高性能的开采技术装备,提高采掘、运输、提升等生产系统自动化、信息化建设水平,整个生产过程实现管控一体化,确保了安全高效和集约化生产。

  2.从中国范围来看,经过改革开放30多年的高速增长,我国发生了翻天覆地的变化。但一些新的矛盾和问题紧跟而来,尤其是党的十八届三中全会以来,生态文明建设提到了全新的高度,矿业企业安全环保的压力和由此产生的代价会越来越高。在新一轮体制改革中,黄金已被纳入资源税征收范围,营业税改增值税、环境保护费改税等财政政策也将实施,转方式、调结构已经成为时代特征和必然选择。特别是黄金行业作为高危行业,大家感受非常明显。当前,黄金企业面临的严峻市场形势短期内不会有根本好转,有些黄金企业成本高于市场价,已经步入亏损行列。新的形势、新的任务对科技创新提出了更高的要求,今后,不加快科技创新步伐,不转变发展方式,仍然依靠原始的工艺技术和装备水平,就不能适应形势发展要求,就可能在行业发展中败下阵来,就会逐步被淘汰。

  3.从行业范围来看,我国黄金资源分散,中小型矿多、伴生矿多、贫矿多,经过多年开采,资源禀赋条件好、易开采、品位高的浅部资源越来越少,资源劣势逐步显现。特别是随着矿山企业由浅部逐步转入深部、由露天开采转入井下开采,企业的工艺技术和装备水平面临着重大选择,如果不慎或失误,投产之日就是亏损之时,弄不好还是个大包袱,国内外这样的案例还不少。客观条件迫使大家不得不从科技入手提升企业管理水平,为此,要充分借鉴优秀民营企业的先进做法,对项目进行反复论证和综合比较,最终选择工艺先进、投资合理的最佳方案,从源头上规避风险,即使是在建项目已经开工了,但是工艺技术、装备选型还要进行充分论证,做到“建设不完、优化不止”。尤其是在当前金价下行的严峻形势下,都要求大家必须通过科技创新,谋求黄金企业新的增长点和盈利模式。

  三、立足当前,着眼长远,坚定不移地推进我国黄金行业科技创新工作

  科技创新是企业发展的动力源泉。在新时期新形势下,推进企业科技进步与技术创新,必须采取综合措施,全面提升黄金行业的竞争实力。重点是要把握“一个方向”,创新“三个机制”,实现“五个提升”。

  ()把握“一个方向”

  以党的十八届三中全会为指针,按照“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的引导思想,大力实施“科技兴矿”、“人才强矿”战略,紧紧围绕地质勘查研究和找矿、复杂矿床采矿(海底采矿等)、深部资源开采、选冶回收、智能矿山、安全生产、生态环保等关键技术领域,健全科技创新体系,规范科技运作机制,加快科技成果转化,把科技创新创效能力作为应对挑战的战略支点,努力破解制约行业发展的瓶颈因素,提升行业发展质量和效益,更多地体现技术的含量,更多地释放科技的价值。

  ()创新“三个机制”

  1. 创新科技投入机制。科技方面投入多少,在某种程度上反映着企业的生产力水平和发展态势。据2012年全国科技经费投入统计公报显示,全国科技投入占国内生产总值的1.98%,有色金属矿采选业科技投入占业务收入的0.39%。我国黄金行业科技投入远没有达到国家平均水平。今后,要将科技投入纳入全面预算管理,科技资金专款专用,建立多渠道的科技投入增长的长效机制。加大多渠道融资力度,积极引进具有技术研发优势的战略投资者,联合研发,共享科技创新成果。

  2. 创新考核激励机制。强化考核激励机制是推动科技创新的有效手段。一要完善企业经营业绩考核制度,加大科技创新在业绩考核的权重。二要建立完善与市场接轨的科技人才培养、使用、考核、激励机制,在表彰奖励、薪酬分配、职务晋升等方面向科技人才倾斜,形成“敬重常识、敬重人才、敬重科技”的良好氛围。三要按照十八届三中全会的精神,建立以市场为导向的管理机制,探索建立股权激励、企业年金等中长期激励机制,探索国有体制民营机制。可参照美国MicroSoft、思科的雇员持股,中国HUAWEI、海尔等企业职工持股的模式,探索开展股权、期权、分红权等激励试点工作。

  3. 创新项目管理机制。项目管理是科技工作的重点。一要建立起项目立项、鉴定、成果评比、奖励方案、经费使用和成果验收的一整套运行机制。制定科技项目竞争、退出、招投标制,提高科技资源使用效率。二要在严格落实“项目负责人”制基础上探索和尝试新的项目管理制,确保科技项目高质量、高效率完成。三要利用市场手段,促进技术、市场与资本的结合,加速成果转化,确保每一个科技项目都实现预期效益。

  ()实现“五个提升”

1.着力提升科技创新体系建设水平。

一要发挥好科技创新平台的作用。充分利用黄金产业科技创新战略联盟这个平台,建立黄金行业技术咨询服务系统,以科研机构、高等院校和知名专家院士作为技术支撑,推进产学研合作,改善产业环境,加快科技成果转化和运用,及时解决行业企业安全、生产中遇到的实际问题,促进中国黄金产业的发展。要以企业为主体,发挥好重点骨干企业科技平台的功能和作用,瞄准行业前沿技术和关键技术,集聚一批“智囊团”和“专家团队”,落实科研项目,开展技术攻关,引领和带动行业发展。鼓励企业申报国家重点高新技术企业、技术创新示范企业,鼓励有条件的企业进行国家认可实验室的申评。

  二要完善黄金特色的创新体制。探索协会和“产学研用”有机结合的具体方法,发挥协会对行业科技工作顶层战略规划、统筹协调的作用,科研机构合理布局研发项目结构,企业加大科技成果的转化和应用,高质量、高效率地解决制约和影响行业发展的技术难题,提升黄金行业核心竞争力。搭建各研发主体之间沟通、协作和互动的桥梁,明确各研发主体的作用和分工,增强协同性,提升黄金行业技术创新能力和资源开发利用水平。

  三要建立开放的科技创新平台。以开放的心态,调动吸引全社会的科研力量、专家院士聚焦本行业,开阔视野、开阔思路、开阔胸怀,积极营造开放、自由和宽容的学术环境。尤其是要与国内外高等院校、科研机构、集团企业和知名矿业专家广泛开展技术交流与合作,充分利用他们掌握的前沿技术或优势技术,通过联合开发、委托开发、成果转让等多种形式,进行技术开发与引进,打通成果转化通道。准确把握国际矿业技术水平现状和国际矿业科研机构的研发动态,为我国黄金行业的科技创新提供必要的信息服务和决策支撑。

  2. 着力提升资源开发利用水平。

  提高资源综合利用是科技工作的重要内容,也是保障企业持续发展的有效途径。要以优化“五率”(损失、贫化、选矿回收、设备运转、劳动生产率)为重点,以解决制约生产经营技术难题为突破口,提高科技对生产经营的贡献率,全面创建“资源节约型、环境友好型”企业。

  一是在地质探矿方面,要树立“大地质”的理念,加强与国内外知名地质院校及科研院所合作,提高勘查装备水平,通过风险勘探、联合探矿等多种形式,探获可供规模化开采的大型资源基地,降低克金成本。加强成矿规律研究和预测,创新找矿理念,优化探矿工程设计,提高科技在探矿中的主导作用,摸清资源家底和潜力,提高探矿命中率。

  二是在采矿方法方面,推进深井开采综合技术的研究,探索研究机械化智能化的采矿方法,有效应对深井开采面临的岩爆、地温、成本等风险挑战。对现有矿山加大无轨设备的投入,有条件的矿山进行智能化采矿试验,彻底转变落后的开采方式。加强岩石力学、充填等环节的技术研究,优化采矿设计,降低损失贫化两率指标,提高资源利用率,做到颗粒归仓。针对不同矿山研究运用不同的安全高效采矿方法,优化生产系统,减少永久损失,提高劳动生产率,采取有效措施降低综合成本。

  三是在选矿工艺方面,加强在难选冶提金技术、低品位资源选冶技术等方面的攻关力度,提升大型装备自主生产能力。加强选矿技术研究,优化选矿工艺,提高产品质量和回收率。开展多金属矿床选冶技术、无氰提金工艺技术的工业化应用研究。抓好副产品综合回收利用,将有限资源吃干榨净。

  四是安全技术方面,要围绕安全“三基”(基层、基础、基本功)建设重点,推进矿山“六大系统”建设,创新工艺流程,加快淘汰落后产能,提高安全装备水平,推动技术升级,实现科技兴安。加强矿区深部地压活动规律、深井岩爆、通风降温研究,提高安全保障能力,推进本质安全矿山建设。

  五是生态技术方面,加强矿山企业尾矿等废弃物的综合利用技术攻关,打造“无尾矿山”,做好循环经济这篇文章。探索开发地下水排放及深井地热利用等关键技术,提高防灾减灾能力。推进生态文明建设,制订绿色矿山的国家或行业技术标准(规范),抓好矿山生态环境的保护与修复,打造美丽矿山、幸福矿山。

  3. 着力提升数字化矿山建设水平。

  数字化矿山建设是科技发展的方向,也是一项持续推进工作。通过科技转变生产经营方式,加快两化融合力度,推动矿山信息化、自动化、数字化建设,用高新技术改造传统产业,提高企业的总体装备水平和安全保障水平,提高自主创新能力。尤其是要在提高资源利用率、提高劳动效率、提高产品质量、降低原材料消耗和实现规模化生产上下功夫,实现技术产业升级。

  一是装备现代化。加大采矿、选矿、提升、运输等主要生产设备的技术升级和更新改造力度,采掘提升运输装备向自动化、智能化方向发展。研究采用高端技术,推进节能减排工作。新建矿山要广泛推广运用新技术、新工艺、新设备等“四新”科技成果,提升矿山建设科技含量。

  二是系统自动化。广泛推广运用矿山自动化关键技术与装备、自动化监控技术,以及生产辅助环节的自动化设备,具备条件的要大力推行无人值守系统和远程监控,提高劳动生产率,提高本质安全程度。

  三是管理信息化。整合生产经营、安全管理、人力资源、设备管理、财务管理、市场销售等企业资源,推进“管控一体化”建设,实现网络全覆盖,提高企业现代化管理水平。

  四是监控数字化。大力推广应用数字网络实时监测和监控技术,运用现代信息技术对安全生产和经营管理实行全过程、全方位监控,逐步实现安全生产数字化远程监控。

  4.着力提升科技创新成果产业化水平。

  科技工作的最终目标是实现科技成果向生产经营的转化与应用。常识产权和科技创新成果既要保护好,又要利用好,发挥黄金行业常识产权这种无形资产的影响力。通过制定黄金行业常识产权战略,建立规范化的黄金行业科技成果流交易平台,推动科技成果产业化进程。

        一是科技成果“产权化”。通过法律、法规,明晰科技成果的产权归属,加大对科技成果产权的保护,使科技成果交易法制化。规范科技成果交的鉴定、奖励、应用和产业化。

  二是科技成果“商品化”。对于可以推广应用的科技成果,应鼓励和创造条件加快其商品化进程。既推进科技成果的实际应用,又通过成果转让获取转让报酬。

  三是科技成果“标准化”。科技创新对于企业发展的贡献相当程度上依赖于“技术标准”。完善黄金行业标准体系,鼓励将科技成果转化为技术标准,用标准倒逼企业技术升级。

  5.着力提升科技人才队伍建设水平。

  人才是第一资源。人才是科技创新的关键。要把“人才强企”战略摆在重要位置,提高领导干部的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,形成重才、识才、育才、用才的良好氛围。

        一是培养人才。以重点科技项目、科研基地为依托,建设科技人才培养基地,培养和造就一批行业领军人才。通过校企合作、订单式培养等方式,发挥传帮带作用,培养造就一批结构合理、素质优良、乐于奉献的科技人才队伍,静下心来钻技术搞创新,出一些实实在在的成果,做到发展不止,创新不息。完善职业技能鉴定和评审工作,培养和造就一支高素质的技师、高级技师。

  二是吸引人才。制定激励政策和优惠政策,考虑建立科技奖励基金,定期组织开展科技评比活动,对在技术攻关中有突出贡献的科技人才,采取享受特殊津贴和一次性奖励的方式给予重奖,激发广大职工的积极性,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位。完善高层次紧缺人才的引进机制,吸引一批优秀的科技人员。对吸引的人才,要让他们在工作上出成绩、政治上有地位、经济上得实惠。

  三是用好人才。要积极探索建立技术、行政双阶梯晋升制度,培养、关心和重用工程技术人员,给待遇、给政策、给锻炼机会,将有一定管理基础的技术人员,安排到行政岗位逐级锻炼,拓宽技术人员发展空间。要以能力定使用,以实绩定分配,以贡献定奖励,报酬分配向有技术、有实绩的人员倾斜。要根据专业技术人员不同特点,给他们定目标、出课题、压担子,引导他们静下心来,沉下身子,敢于从传统的思维方式和惯性中走出来,让科技创新的活力竞相迸发。

  四、打造科技创新的组织保障体系

  实现科技创新目标的根本出路在于狠抓落实,抓落实的关键在于采取切实可行的保障措施,全面积极稳妥地推进。

  1.强化领导。各集团各企业主要领导要真正把科技工作放在重要的战略位置,亲自挂帅,搞好顶层设计,统筹规划引领,健全制度体系,保障科技投入,完善激励政策,做到长期有规划,近期有攻关重点,保证科技创新工作的高效推进。要发挥好黄金协会引导协调作用,发挥好企业的主体作用,发挥好科研院所的支撑作用,形成“社会关注、政府支撑、企业重视”的外部环境,形成“市场引导、公平公正、竞争择优”的政策环境,形成“敬重人才、鼓励创新、宽容失败”的工作环境,营造良好科技创新氛围,推动科技进入创新驱动、内生增长的轨道。

  2.明确责任。进一步完善企业主要负责人统一领导,总工程师负总责,副总工程师为专业支撑的技术管理体系,确立目标,分解任务,落实责任。配备必要的专业人员,组建若干小组,实行项目负责人制度,分解课题,组织攻关。强化科技基础管理,对在科技项目实施过程中形成的具有保存价值的文字、图表、数据、声像等科技文件材料,应及时进行系统整理,及时归档封存。

  3.狠抓落实。要发动党政工青妇全员参与科技创新的激情,推进“技术创新”、“小改小革”等群众性科技创新活动,调动广大职工科技创新的积极性、创造性,发挥群众的智慧和力量推动科技成果转化应用。要把精细管理思想融入科技工作中,从地、采、选、冶、机电以及各种材料消耗全方位分析研究,从合理中找出“不合理”,从貌视不可能中找出“可能”,深挖管理潜力。加强技术基础管理,建立健全相关图册台帐记录,增强职工科技创新激情,确保科技创新工作真正落到实处。

  科技是战略之基、发展之本、活力之源。目前,黄金行业正面临着金价下行的严峻挑战,面对新形势新任务新要求,大家要团结协作,开放包容,突出创新驱动,推动技术升级,充分发挥科技创新的支撑引领作用,全面提升我国黄金行业的综合竞争实力,为推动我国黄金行业科学、健康、协调、快速发展而努力奋斗!

weide1946报
《weide1946报》创刊于1995年1月25日。刊物以独立的立场和客观的报道为基本准则,追求资讯的真实性和可读性,追求言论的稳健性和建设性,以“在这里,读懂伟德”为办报目标,全面先容企业发展情况。
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