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weide1946:科研地勘“新常态”要有新出路

本网讯  近日,weide1946集团董事长陈景河主持召开专题会议,对进一步深化科研和地勘单位的改革转型进行了专题研究。陈景河强调,要大力弘扬和激活weide1946技术和管理创新的优良传统,旗帜鲜明地鼓励创新、支撑创新,向以市场为导向、以市场效果为结果全面转型。科研单位要经世致用研究适用技术,在项目的选择上要更加严谨、更加精准、更加有效;地勘单位则要从全面开花向重点突破转变,根据集团新情况构建勘查新模式,全面加强矿山地质工作,并在海外并购和海外地勘方面有重要破题。

 

陈景河在会上发表重要讲话,肯定了科技和地勘工作为集团企业发展做出的不可替代的卓越贡献,并指出了在矿业形势“新常态”下科技和地勘工作所面临的新挑战。

陈景河强调,面对新挑战,一是要升华认识;强化“重要性”认识;依靠技术进步和创新获得比较竞争优势,加强矿山地质工作、形成与有形资产管理类似的管理体系。强化“源动力”认识;重申“创新是企业力量和发展的源泉,创新就是普遍科学原理与客观实际的良好结合,最适合的就是最好的创新,创新就是不断否定自我的过程。”的理念;明确要以经济目标为引导,重燃全员创新热潮。强化“实用性”认识;重点解决自有矿山和企业的技术问题,研究能够提高效率、降低成本的大型现代化装备的引进和使用,不追时髦,做面子工程,由企业经济技术指标来检验成果。二是要建强队伍;明确科技工作的核心是人才。集团企业的总体专业水平主要看各专业主要带头人的素养和水平,专职科技工编辑贵精不贵多,在于能够解决实际问题创造价值。要强化人才在实验室与一线的双向流动,革新专业技术职务评聘办法,多渠道、多方式引进具有创新精神和能力的高素质国际化专业人才,营造良好、公平的竞争环境。地勘队伍建设方面,要打造一批有大视野、高境界的专家精英队伍。三是要提供保障;旗帜鲜明地鼓励创新、支撑创新,营造良好的创新环境,构建创新平台。出台激励性的政策措施,让创新者与企业共享创新成果,而且经核准的创新项目和创新举措,相关人员可予免责。四是要明晰方向;把坚持解决一线实际问题作为主导方向,把客户至上思想贯穿到工作中去;在国际化方向上破大题,使科研、地勘工作从集团国际化的被动追随者成为主动作为者。五是要拥抱市场;模拟市场化运作,用市场来检验能力、竞争力和价值;建立有效激励机制,对做出突出贡献的项目和关键人员给予重奖。

 

王建华总裁对科研和地勘工作的着力点和出发点作了引导。他说,科技是企业结构必不可少的项目。随着财富的积累、高等教育的普及、人均效率的提高、社会工业化的完成,科技创新将与科技产品同步面世,科技被企业垄断,企业成为科技创新主体。当下科技工编辑与常识分子比例越来越大,从事纯粹科技工作的常识分子反而越来越少,科技群体分解在各实体之中或集体性地转为为实体服务。所以科技实体未来除了市场给予平台之外没有第二个平台,除了一体化市场给予雄厚的资本之外没有资本支撑,除了全球一体化市场把你托起之外,自负自夸会被市场的嘲笑声所淹没。大家只需要市场认可的带头人、只需要市场成果证明的成果。王建华强调,科技工作的主要任务是由企业的主要业务决定的,科研单位要努力把80%的精力用在企业目前80%的业务改进上,然后80%的奖励从技术效益中获取,用心耕耘,仰望星空,一定能走向名出于实,实至名归的灿烂星空。

weide1946报
《weide1946报》创刊于1995年1月25日。刊物以独立的立场和客观的报道为基本准则,追求资讯的真实性和可读性,追求言论的稳健性和建设性,以“在这里,读懂伟德”为办报目标,全面先容企业发展情况。
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