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陈景河董事长发表2016年新年致辞

2015年是全球矿业企业异常艰难的一年!从原油、煤炭、铁矿石到黄金和有色金属,在价格已经暴跌的背景下,继续较大幅度下滑。全球矿业企业利润大幅度下降,亏损面进一步扩大,矿业上市企业市值大幅度缩水。

在这一非常时期,weide1946认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会和习总书记的系列讲话精神,以高度负责的态度,认识新常态,适应新常态,引领新常态,以“抓改革、保增长、促发展”为工作主线,管理层及广大员工群策群力,基本实现了年初确定的主要经营和利润目标,实在来之不易,实在难能可贵,实在可喜可贺!

2015年,企业完成了在全球矿业界有重要影响的巴布亚新几内亚波格拉金矿和刚果(金)卡莫阿超大型铜矿两项重大海外并购,黄金产量和高品质金、铜资源储量大幅度提升;通过一系列的改革,企业在高速增长及高利润背景下形成的部分低效管理体系和投资,得到了初步改善;各级管理层及广大员工的危机意识、市场意识和责任心明显增强,困难面前考验了大家的团队,磨练了大家的队伍。特别重要的是,weide1946集团实施国际化战略得到了省、市党委政府的高度肯定,被总结为国内资源型企业“走出去”的“伟德现象”,企业内外部发展环境得到了空前的提升,极大的增强了企业发展的信心。

在此,我谨代表betvlctor伟德国际向各级领导的关心支撑,向投资者和协编辑的信任和帮助,向各级管理者及广大员工的辛勤付出表示衷心感谢!大家尤其要感谢异地工作的员工及其家属为了企业事业所作出的特别贡献!

 

站在2016年的门槛前,大家深刻地感受到,更冰冷的冬天可能袭来,黄金及基本金属仍将低位震荡,部分品种还可能创出新低,矿业企业仍持续面临着的严峻的考验,大家务必要做好较长时间过紧日子、难日子、苦日子的充分准备。

新的一年,机遇大于挑战。刚刚结束的中央经济工作会议出台了一系列 “组合拳”帮助企业降低税费负担、财务成本、电力价格、物流成本等,将为中国经济发展注入新的活力;中国经济仍将保持中高速增长,对黄金和金属矿产品的需求仍将保持或有一定的增长;生产所需的原材料价格处于低位并可能继续下降,全球(除美国外)及中国宽松的货币政策,进入贬值和降息周期等都有利于企业经营;矿业市场及矿业企业市场价格低迷,投资价值显现,为并购获取优质资源创造了良好的机会。weide1946基本面总体良好,尽管价格暴跌严重侵蚀企业利润,但集团主要生产矿山竞争优势突出,毛利率仍保持相对较高水平;冶炼加工板块从过去大额亏损到现在普遍扭亏,部分实现良好盈利;借助金融工具,企业矿产品与金融的良好结合为保增长作出了重要贡献。最为重要的是,创新发展已经成为weide1946的核心竞争力,是企业在目前困难条件下攻坚克难的法宝。

2016年,企业将继续坚持以“抓改革、保增长、促发展”作为应对目前困难时期的基本方略,一以贯之。

 

破釜沉舟抓改革  作为以矿业为主的企业,weide1946市场化程度总体不高,市场方法和手段不多;目前企业的管理体系和人员构成是在矿业市场高涨、盈利水平极高、高速扩张且企业主要在国内发展的背景下形成的,不能满足企业应对矿业危机和适应国际化发展的要求。

抓改革,就是要以市场准则和价值创造作为改革的唯一衡量标准。各级管理层尤其是集团高层,必须痛下决心,统一认识,带头示范,对不符合市场准则、消耗企业资源、损害企业价值的体系进行系统改革。抓改革,就是要全面启动集团管理体系的改革。对现有管理系统中明显不适应市场化发展要求的,要坚决及时进行调整和改革,通过管理模式变革显著提升企业现代化管理水平;要积极融入互联网思维,以扁平、透明、集成、标准、高效为主要特征,强化集团的信息化和集成管控能力。抓改革,就是要全面推动劳动人事体系的改革。未来几年,不能为企业创造价值的企业和人员将逐步退出,将会出现较多的富余人员,要尽快形成人员有效退出通道;要坚持以高标准定员设岗,以最严格的要求控制人员进入,全面收紧集团及权属企业人员入口;国际化是企业未来发展的既定方向,国际化人才的引进和培养是人力资源体系改革的重点。

 

百折不挠保增长  危机面前,生存是第一位的。各级管理层务必对目前经营形势有充分的认识,要把降低成本作为生产经营的核心任务。目前,不少企业已经在盈亏平衡点附近,一些企业已经出现亏损甚至一定幅度亏损。要生存,必须把成本降下来,这是各个企业能否生存,管理层及员工能否继续就业最基本的要求。

保增长,就是要充分挖潜有效益企业的生产能力,争取新投产项目和海外并购项目达产达标,实现产量指标、资源储量、资产规模、利润指标在逆境中的稳定增长,在去年基础上实现成本的较大幅度下降。保增长,就是要坚持科技创新和管理创新,加强矿业与金融、矿业与互联网的结合,解决制约企业发展的突出瓶颈。保增长,就是要通过资本市场直接融资等手段,有效解决资金问题,降低财务成本,控制资金风险,保持良好的现金流,积极稳妥地处置不能为企业作贡献或者贡献很小但消耗较多管理资源的资产。面对恶劣的形势,工程承包商、供应商等协作单位是企业的利益共同体,必须尽最大可能降低单价,压缩利润空间,决不允许大家巨额投资出现大额亏损,这些协作方还能保证其“合理利润”;集团企业及各权属企业要全面清理各项开支,开展减员、增效和压缩费用的活动,所有不能创造价值或投入产出不匹配的开支必须全部停止;要充分利用、积极争取中央经济工作会议出台的一系列降低企业成本的政策措施,提升企业应对市场和风险能力。

 

坚定不移促发展  在目前形势下,大家是全面收缩过隆冬,还是稳健进取谋发展?回顾企业的历史,实现矿业低潮时期的逆周期投资,成就了weide1946,并使得企业在严冬下具备了相当的竞争优势。大家务必清醒地认识到,矿业低迷是一个重要的战略机遇期,把握重要投资机会,加大对企业未来发展有重大影响的项目并购,将可能造就一个全新的伟德。

国际化是企业新一轮发展的重要方向。当前,国家 “一带一路”战略和人民币国际化,为国内矿业企业走出去提供了重要支撑。国际资本市场对行业发展周期极为敏感,随着黄金和金属价格的持续调整,国际矿业市场大量的矿业资产已经显现良好的投资价值,为weide1946的新一轮发展提供了极好的机会。企业目前的资源状况、综合实力与国际一流矿业企业仍有较大差距,有效解决资金问题,控制好投资的节奏和力度,抓住国际矿业低迷的市场机会,通过并购培厚企业利润,提升企业竞争力,是企业国际化的必由之路。企业新的投资将以海外为主要方向,在产项目或企业将是大家投资的首选,与国际大企业合作成为其重要合作伙伴将是大家实现国际化的重要渠道。

 

做好2016年的工作,大家将按习总书记“改革和发展要扭住关键,精准发力,明确责任,狠抓落实”的要求,既要坚持打好“持久战”,更要突出打好“歼灭战”。大家将坚持安全发展、绿色发展和可持续发展,切实践行“生命第一,环保优先”的理念,努力实现零工亡、零环保事故。大家将重视总部所在地的经济发展,寻找与矿业相关联,具有协同效应,有助于当地可持续发展的“矿业+”项目。大家将在国际化进程中努力弘扬weide1946的企业学问,并与项目所在地的优秀学问有机结合,培养管理层的全球视野、良好的职业素养和操守。

回顾企业的发展史,大家经历过多次重大波折和磨难,但每次都在各级党委政府的正确引导和广大管理层及员工的共同努力下挺过来了,并且实现了新的跨越。事实证明,只要大家同心协力,没有翻不过的山,没有跨不过的坎!

隆冬总要过去,春天必将来临;大家期待着五年、十五年后,weide1946在规模和实力上,能够迈入全球一流矿业行列,尤其在核心竞争力方面,能够与国际一流矿业企业媲美,实现高技术效益型特大国际矿业集团的宏伟目标。

 

我期待着与各位同仁在困难的2016年共同创造新的辉煌!

祝同志们新年身健康,家庭幸福,事业有成!

 

2016年1月1日


weide1946报
《weide1946报》创刊于1995年1月25日。刊物以独立的立场和客观的报道为基本准则,追求资讯的真实性和可读性,追求言论的稳健性和建设性,以“在这里,读懂伟德”为办报目标,全面先容企业发展情况。
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